6月16日,在“浙江省農(nóng)業(yè)科技大會(huì)”上,浙江森禾種業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)鄭勇平被授予“浙江省農(nóng)業(yè)科技突出貢獻(xiàn)者”稱號(hào),受到浙江省委省政府的隆重表彰與嘉獎(jiǎng)。
短短6年,森禾種業(yè)已成為“中國(guó)花卉園藝產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者”,被譽(yù)為“中國(guó)民族花卉產(chǎn)業(yè)的旗手”。2004年、2005年,鄭勇平還連續(xù)兩年獲得中國(guó)花卉協(xié)會(huì)組織評(píng)選的“中國(guó)花卉企業(yè)十大新聞人物”稱號(hào)。說(shuō)起這回獲獎(jiǎng),鄭勇平一臉的平和,他說(shuō):“森禾完善自身建設(shè)的目的,就是為了更快、更好地帶動(dòng)‘三農(nóng)’發(fā)展,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向“三高”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)家致富!
在科技創(chuàng)新上,浙江森禾種業(yè)從機(jī)制、投入、項(xiàng)目、渠道等方面著手,革新技術(shù)流程,提高產(chǎn)品的科技含量,開(kāi)發(fā)了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)品,并儲(chǔ)備了一大批優(yōu)良新品種。森禾無(wú)土小型盆栽佛手和F1大花仙客來(lái)“寶寶”、“貝貝”系列先后獲得2004年、2005年中國(guó)盆栽花卉最高獎(jiǎng)“金花獎(jiǎng)”,成為行業(yè)內(nèi)唯一一家連續(xù)兩年獲得此項(xiàng)殊榮的企業(yè)。森禾自主研發(fā)的F1大花仙客來(lái)改寫(xiě)了F1種子只能從國(guó)外進(jìn)口的歷史。穴盤育苗和容器栽培是國(guó)際流行的現(xiàn)代化栽培技術(shù)。森禾木本穴盤苗生產(chǎn)技術(shù)被認(rèn)為是我國(guó)林木種苗生產(chǎn)上的重大變革,全面實(shí)現(xiàn)了木本種苗的容器苗、袋裝苗和穴盤苗生產(chǎn)方式,成功與國(guó)際接軌,這在全國(guó)行業(yè)內(nèi)是一個(gè)創(chuàng)舉。
紅葉石楠是森禾從國(guó)外引進(jìn)并率先實(shí)行大規(guī)模生產(chǎn)的彩色樹(shù)種,森禾將紅葉石楠產(chǎn)品細(xì)分為穴盤苗、網(wǎng)袋苗、容器色塊苗、大容器球狀苗、矮籬苗、高桿苗等多種規(guī)格,并對(duì)各種規(guī)格的苗木制訂了嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使紅葉石楠形成了系列化的產(chǎn)品,滿足了各種市場(chǎng)需求。
與此同時(shí),服務(wù)也一直貫穿在森禾的發(fā)展之中。從2001年開(kāi)始,森禾面向全國(guó)農(nóng)林行業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者推出了“零風(fēng)險(xiǎn)”、“準(zhǔn)股份制”、“經(jīng)紀(jì)人”等多種合作模式,這些模式的推出,既達(dá)到了農(nóng)林行業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新的目的,同時(shí)它也用市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)紐帶的方式帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)共同富裕。
森禾董事長(zhǎng)鄭勇平說(shuō):“對(duì)于森禾而言,2006年是具有轉(zhuǎn)折性意義的一年!奔丛凇胺⻊(wù)創(chuàng)造市場(chǎng)”理念的引領(lǐng)下,在高揚(yáng)“科技領(lǐng)先”旗幟、“做強(qiáng)做好產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,從“科研生產(chǎn)主導(dǎo)型”向“營(yíng)銷服務(wù)主導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強(qiáng)化銷售隊(duì)伍建設(shè),并堅(jiān)定不移地走“產(chǎn)銷分離”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化道路。
今年,森禾在全國(guó)已建立20個(gè)苗木大賣場(chǎng)和15個(gè)花卉大賣場(chǎng),充分聯(lián)結(jié)供應(yīng)商、生產(chǎn)商,實(shí)現(xiàn)通路固化、終端強(qiáng)化和資源整合,組建涵蓋經(jīng)銷商、分銷商、加盟店的銷售渠道和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)建“訂單”條件下的渠道配送、專業(yè)配送和自行配送體系。并在賣場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立了產(chǎn)品采購(gòu)、配送體系,實(shí)現(xiàn)全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)。