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蔡禮兆:養(yǎng)花不賣也能賺錢

2009/3/24 12:22:26

黃履端:“他走進(jìn)來我一看,我說你是花農(nóng)嗎,他說是啊,我說你好像不太像是花農(nóng),整個(gè)氣質(zhì)形象不一樣,他給我一個(gè)感覺啊,好像是一種學(xué)校講師那個(gè)感覺。”
雖然是沖著花來的,但是蔡禮兆卻一個(gè)字也沒提,而是從黃總墻上的字畫開始了話題。
黃履端:“他跟我聊得時(shí)候并不是一下子就聊到業(yè)務(wù),他倒是看我辦公室有一副對(duì)聯(lián),話寫得很好,這個(gè)字很好啊,我說你懂得這個(gè)字誰寫得嗎,他說一看就知道是陳奮武的字,這個(gè)還挺內(nèi)行的嗎,擺花的還懂得這個(gè)字畫,他說他自己以前也練過書法,那我覺得就很有可講了。”
蔡禮兆:“經(jīng)過這半個(gè)小時(shí)開始的忐忑不安,到后面轉(zhuǎn)入了談業(yè)余愛好,轉(zhuǎn)入這花是不經(jīng)意過程中就投到一塊去了,這樣子我出來的時(shí)候,心情非常好,這單沒問題了。”
正是平時(shí)積累的愛好和見識(shí),再加上蔡禮貌兆對(duì)自己形象的細(xì)新打理讓他保住老客戶,不斷地爭取到新客戶。
讓黃總覺得很有可說的蔡禮兆,不但鞏固了新花都酒店的花木租擺業(yè)務(wù),還把花從辦公室擺到了黃總的家里。黃總的家里大大小小一共租了8盆花,每個(gè)月的租金是170塊錢。雖然是個(gè)小單,但是蔡禮兆認(rèn)為像這楊租花來擺的人會(huì)越來越多。.為了節(jié)省花木的成本,2003年末蔡禮兆在古山區(qū)建立了現(xiàn)在這個(gè)花木種植基地。不同的花木通過他的精心推介都會(huì)發(fā)揮出最大的價(jià)值。
蔡禮兆:“所以說你量要打足,更換的后勁跟上了,如果對(duì)方就喜歡散尾葵,那么你就賺錢了,因?yàn)槲覀冏约荷a(chǎn)的量又足。”
在花木租擺當(dāng)中,了解花木的特性和觀賞風(fēng)格至關(guān)重要;鞠嗷ゴ钆涞耐瑫r(shí)又要賺取較高的利潤是一門學(xué)問。
蔡禮兆:“做得好,什么品種都能賺錢,就看你擺什么地方怎么去管理它,這里面牽涉到我們生產(chǎn)自己的品種的時(shí)候,質(zhì)量要好。”
有時(shí)候不是越大越名貴的花木才能賺錢,像綠巨人、萬年青、袖珍椰子、虎皮蘭這樣穩(wěn)定性強(qiáng)的品種在租擺中創(chuàng)造的效益也很可觀。
蔡禮兆:“這一類的樹都是歸到地角,地角樹在我們中是取得效益非常重要的一個(gè)品種,一個(gè)類別,這類別為什么它量多,比如它一個(gè)公司的形象墻一租就六盆八盆,看過去它的單價(jià)并不是很高10塊,8塊,乃至12塊,15塊,但是它量一放大以后這效益就出來了。”
2004年在行業(yè)中頗有名氣的蔡禮兆經(jīng)別人的介紹拿到了福州市東方百貨和東街口百貨兩個(gè)最大的網(wǎng)點(diǎn)。
陳斌:“有時(shí)候我們需要換一些花,因?yàn)槲覀兪巧虉?chǎng)像這些植物類的,像綠化的話,要不斷更新,就說跟得上,一些配合比如說像大型促銷活動(dòng)啊。”
商場(chǎng)的花木租擺業(yè)務(wù)不好做,但是每個(gè)月2000多塊的租金和影響力是有目共睹的。租給商場(chǎng)的一百多盆植物個(gè)個(gè)舉足輕重,可是今年六月份工人小林還是給他闖了個(gè)大禍。
林明強(qiáng):“東百老總辦公室的發(fā)財(cái)樹很多葉片黃掉了,那時(shí)我在外面管的點(diǎn)比較多,然后也跟不上。”
生意多了,后續(xù)的管理跟不上,東街口百貨老總辦公室里的發(fā)財(cái)樹枯掉了。對(duì)方?jīng)Q定讓蔡禮兆退場(chǎng),并把業(yè)務(wù)交給另一家公司去做。原來的兩家商場(chǎng)只剩下東方百貨一家,這對(duì)他是個(gè)不小的打擊。
蔡禮兆:“一個(gè)辛苦培育的網(wǎng)點(diǎn)丟掉了,心里的打擊是有的,但我認(rèn)真想一下,更多的是一種教訓(xùn),從這個(gè)教訓(xùn)以后更多的要注意在服務(wù)的配套方面,盡量快速給他完善起來。”
東百的退場(chǎng)實(shí)際上是租家引入的一種競爭機(jī)制,倆家租擺公司的競爭,租家無疑是最大的受益者。
記者:“他們之間會(huì)相互比較嗎?”
陳斌:“他們之間應(yīng)該是相互比較,但是暗地里的應(yīng)該是。”
記者:“那你能感覺到嗎?”
陳斌:“我能感覺到,自從我們換了另一家以后,他在東方這邊做的在服務(wù)方面尤其是就更加及時(shí)更加到位了。”
這樣面對(duì)面的競爭讓蔡禮兆更加抓緊了內(nèi)部的人員管理,并且固定了每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù)人員。
蔡禮兆:“我們兩個(gè)星期天以后也會(huì)經(jīng)常來,在現(xiàn)場(chǎng)換花的過程中要分析存在的心理上的一些問題,當(dāng)然最好的花拿出去客戶一定是滿意的。”
為了在競爭激烈的花木租擺行業(yè)中打入新的網(wǎng)點(diǎn),蔡禮兆推出先擺后看再談錢的王牌。2006年10月20日,又有一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要進(jìn)場(chǎng)了,這家公司的老總正是看中了這一點(diǎn)才把業(yè)務(wù)交給他的。
陽祥榮:“他給你滿意了以后再收費(fèi)你看對(duì)不對(duì),那你要不要,我也想要啊,擺進(jìn)來以后我感覺確實(shí)也不錯(cuò),到現(xiàn)在為止我們擺了十幾天,二十幾天了,他也不跟我談這個(gè)費(fèi)用的問題。”
在福州市蔡禮兆大部分網(wǎng)點(diǎn)都是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,其中女性占的比重很大。為了迎合她們的口味,蔡禮兆把一些根性穩(wěn)定的花用水培的方式養(yǎng)在玻璃缸里。
蔡禮兆:“像這種粉紅掌的審美,它比較溫馨,比較典雅,比較脫俗,再配上這個(gè)玻璃杯,特別適合各個(gè)年齡段的女同志的審美習(xí)慣跟審美要求,租這種花像粉紅掌比較高檔的名貴的,它的成本又比較高的,一般我們?cè)谥匾牡胤,比如說像總經(jīng)理辦公室的臺(tái)面啊,貴賓室的臺(tái)面要給他搭一兩盆,起個(gè)畫龍點(diǎn)睛的作用。”
水培植物的新鮮感和清潔度贏得了女性的青睞,今年六月份蔡禮兆在福州市的金融街開設(shè)了花卉門市,租擺的網(wǎng)點(diǎn)正以每個(gè)月三至五家的速度不斷增加。


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