宜興：苗木產(chǎn)業(yè)化守著“聚寶盆” 為何還犯愁

陽春三月，正是植樹造林的好時節(jié)。然而記者在宜興采訪時卻發(fā)現(xiàn)一個奇怪現(xiàn)象：一方面是該市許多綠化公司正積極奔赴外地，四處尋購苗木；另一方面卻是當(dāng)?shù)夭簧俜N植戶在為苗木銷售而犯愁。按理說，就地取苗，既方便又能節(jié)約成本，這些采購商為何要“舍近而求遠(yuǎn)”呢？一家綠化公司負(fù)責(zé)人告訴說，當(dāng)?shù)孛缒井a(chǎn)量雖然不少，但規(guī)模種植戶卻不多，大多實(shí)行“一家一戶”的分散經(jīng)營模式，在品種、數(shù)量、規(guī)格等方面無法滿足自己的采購需求。
    宜興苗木產(chǎn)業(yè)起步較早，上世紀(jì)七八十年代一度蜚聲國內(nèi)，然而長期以來徘徊不前。與之形成鮮明對比的是，同步發(fā)展的常州夏溪花木市場，早已成長為年銷售十多億元的“老大哥”。據(jù)宜興農(nóng)林部門一位負(fù)責(zé)人介紹，規(guī)模小而分散、管理水平低、銷售方式落后，這是造成該市苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的三大主要原因。
    規(guī)模小而分散，競爭力不強(qiáng)。宜興擁有苗木面積4萬多畝，種植戶成千上萬，但規(guī)模經(jīng)營戶卻是寥寥無幾。絕大多數(shù)農(nóng)戶種植規(guī)模都在三五十畝左右，有的甚至只有幾畝地。同一苗圃內(nèi)品種雜亂，加上新品引進(jìn)滯后，市場競爭力自然不強(qiáng)。眼下，隨著市場對苗木需求越來越細(xì)化，這種“一家一戶”的經(jīng)營模式，在數(shù)量、規(guī)格、品種等方面，根本無法滿足客戶批量采購的需求。
    管理粗放，缺少科技含量。據(jù)宜興一位農(nóng)林專家介紹，現(xiàn)代化苗木生產(chǎn)，需要像種蔬菜一樣“精耕細(xì)作”。然而當(dāng)?shù)夭簧俎r(nóng)戶卻認(rèn)為苗木種植是“靠天吃飯”，根本不需要花大力氣去管理。有的把幼苗種在地里后就“萬事大吉”，從此幾乎不聞不問。大部分苗圃采用露地栽培、高密度種植等傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，設(shè)施大棚、噴霧、遮陽等現(xiàn)代科技手段匱乏。這種粗放型的管理模式，造成苗木成活率和質(zhì)量不高，大大降低了市場競爭力。這位專家焦急而無奈地說，“人家培養(yǎng)三年就能成材，我們卻要用4年甚至5年，有的還無法上市，這樣效益如何會高呢？”
    市場開拓意識不強(qiáng)，銷售渠道狹窄。宜興不少種植戶銷售觀念落后，仍是采用等人上門求購的陳舊模式，缺少走出去搶占市場的意識。加上缺乏一支強(qiáng)有力的經(jīng)紀(jì)人隊伍，無法和市場形成對接，導(dǎo)致產(chǎn)品銷售不暢，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢。近年來，國內(nèi)苗木市場競爭激烈，像紅葉石楠容器苗，過去每株售價高達(dá)幾十元，現(xiàn)在已降到幾元錢。不少種植戶由于信息不暢，依舊守著多年前的市場行情，報價就讓采購商紛紛“望而卻步”。
    據(jù)宜興農(nóng)林部門一位負(fù)責(zé)人介紹，要推動該市苗木產(chǎn)業(yè)走上發(fā)展正軌，廣大種植戶必須改變傳統(tǒng)經(jīng)營理念，走規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，培育壯大龍頭企業(yè)和經(jīng)紀(jì)人隊伍，形成“產(chǎn)、供、銷”的產(chǎn)業(yè)鏈，這樣才不用守著“聚寶盆”為如何致富而發(fā)愁了。

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