為實(shí)現(xiàn)花木效益最大化 武進(jìn)推進(jìn)三種經(jīng)營模式

2008/3/7 10:03:47

熟悉江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)的業(yè)內(nèi)人士都知道，與國內(nèi)不少花木產(chǎn)區(qū)類似，武進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷了從單純農(nóng)戶自主經(jīng)營、民營企業(yè)自主經(jīng)營進(jìn)入了種植戶、經(jīng)紀(jì)人、公司、合作社共存的發(fā)展階段。當(dāng)?shù)夭簧倨髽I(yè)表示，武進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)有今天的成績，與各類經(jīng)營主體的有機(jī)結(jié)合密不可分�！爸挥凶尭鞣N經(jīng)營模式充分發(fā)揮作用、增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)區(qū)效益的最大化。”武進(jìn)區(qū)農(nóng)林局副局長張小虎說，今后武進(jìn)將繼續(xù)推進(jìn)“公司＋種植戶”、“合作社＋種植戶”、“經(jīng)紀(jì)人＋種植戶”3種模式的建設(shè)力度，服務(wù)花木產(chǎn)銷。
　　公司＋種植戶張小虎稱，“公司＋種植戶”的模式是以公司為龍頭，帶動(dòng)苗農(nóng)聯(lián)合生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷分工的細(xì)化，武進(jìn)現(xiàn)有的幾家大型花木企業(yè)都采取了“公司＋種植戶”模式，目前運(yùn)行狀態(tài)良好，但仍有很大潛力可以挖掘。因?yàn)樵谒�有�?jīng)營模式中，“公司＋種植戶”最容易實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模化，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、多樣化布局。
　　除了現(xiàn)有的合作方式，武進(jìn)還希望由公司租用種植戶的土地作為生產(chǎn)基地，反過來再雇用種植戶從事生產(chǎn)，公司與種植戶之間實(shí)現(xiàn)更為密切的聯(lián)合。
　　對(duì)于“公司＋種植戶”這種相對(duì)傳統(tǒng)的合作模式，武進(jìn)同樣寄予厚望，希望能發(fā)揮這種模式的最大效能：單一品種的規(guī)�；�，在一定范圍內(nèi)發(fā)展相對(duì)單一的苗木，設(shè)立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，做到統(tǒng)一分枝點(diǎn)、統(tǒng)一高度、統(tǒng)一冠幅。
　　合作社＋種植戶“合作社＋種植戶”的模式是以種植大戶為依托成立協(xié)會(huì)，以信息、技術(shù)、銷售服務(wù)為重點(diǎn)。協(xié)會(huì)建章立制，發(fā)揮有效的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，制定自己的理事議事規(guī)則、資金管理制度、收費(fèi)相關(guān)規(guī)定等，明確會(huì)員入會(huì)應(yīng)享受的權(quán)利與應(yīng)盡義務(wù)，規(guī)范運(yùn)作，完善利益分配機(jī)制，使協(xié)會(huì)與會(huì)員之間形成利益相關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)共同體。
　　對(duì)于這種模式今后的發(fā)展，張小虎認(rèn)為，合作社還要擔(dān)負(fù)起與政府溝通的重任，爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持，爭(zhēng)取政府的基礎(chǔ)設(shè)施資金投入。一方面考察市場(chǎng)，確定適宜引種的花木品種，另一方面開展培訓(xùn)，推廣先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。
　　協(xié)會(huì)還應(yīng)該協(xié)調(diào)會(huì)員之間的工作，將有能力、有技術(shù)的會(huì)員集中起來，鼓勵(lì)他們利用技術(shù)資源與其他種植戶合作，利益分成，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，以此帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
　　經(jīng)紀(jì)人＋種植戶花木經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的發(fā)展，極大地活躍了武進(jìn)的花木市場(chǎng)，為當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品流通做出了重要貢獻(xiàn)�！拔溥M(jìn)現(xiàn)有花木經(jīng)紀(jì)人8000多人，隊(duì)伍雖然龐大，但素質(zhì)參差不齊，分散活動(dòng)，各自為戰(zhàn)，優(yōu)勢(shì)沒有得到充分發(fā)揮，我們要采取行動(dòng)，把這種模式的‘潛能’釋放出來。”張小虎說。
　　從更好地服務(wù)產(chǎn)品流通層面考慮，武進(jìn)希望繼續(xù)完善“經(jīng)紀(jì)人＋種植戶”的經(jīng)營模式，成立經(jīng)紀(jì)人自己的組織。通過健全協(xié)會(huì)章程、制定經(jīng)紀(jì)人活動(dòng)規(guī)劃和管理辦法、建立經(jīng)紀(jì)人檔案，對(duì)經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營、違法、違紀(jì)等情況隨時(shí)登記，隨時(shí)處理，對(duì)經(jīng)紀(jì)人的活動(dòng)進(jìn)行有必要的規(guī)則約束和制度保障，讓其走上自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的軌道，更好地服務(wù)武進(jìn)花木產(chǎn)品的流通。

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