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中國苗木產業(yè)升級迫在眉睫
近幾年，綠化苗木的市場行情一直在看漲，今春苗木銷售尤其火爆，并延續(xù)到入秋的小旺季。在眾多苗木企業(yè)欣喜若狂的同時，一些前些年退出苗木行業(yè)的苗圃業(yè)主或業(yè)外投資商又開始躍躍欲試，但同時又不免有所顧慮，擔心再次出現(xiàn)“一熱就追、一追就跌、一跌就砍、一砍又漲”的惡性循環(huán)怪圈。
綠化苗木產業(yè)近30年的發(fā)展過程中出現(xiàn)此種現(xiàn)象是必然的，雖然產業(yè)一直在發(fā)展，但還沒能從根本上改變這種現(xiàn)象。
如今，不斷推進的城市化進程、西部大開發(fā)、各地紛紛加強的市政建設等，造成了對綠化苗木的大量需求。苗木火了，產業(yè)發(fā)展過程中的各種問題和弊病越來越清晰的顯現(xiàn)出來。面對苗木的大量需求和不斷提高的綠化要求，產業(yè)升級迫在眉睫。
苗木超前火爆，供需失衡
從去年開始，苗木行情就在飛漲，從大規(guī)格苗木到中小規(guī)格苗木，繼而是小苗、種子，無一例外，有些樹種價格與往年相比，甚至翻番。今年春季，記者詢問了十幾家苗圃，全都反應苗木旺銷，往年滯銷的樹種也賣個精光。天津市某苗圃負責人說，今年真是賣什么火什么，什么都賣得出去。
從供應量上來說，綠化苗木顯得有些青黃不接，供需失衡。大規(guī)格苗木非常急缺，全國各地對大規(guī)格苗木可謂是處于爭搶狀態(tài)。這既與各地綠化的高標準有關，也與某些苗圃或業(yè)外投資商囤積大苗有關。因為大規(guī)格苗木緊缺，一些園林設計公司或綠化工程公司不得不申請降低綠化標準。小規(guī)格苗木雖然也旺銷，但急缺狀態(tài)遠不如大規(guī)格苗木。
新優(yōu)鄉(xiāng)土樹種仍然不多
一直以來，在品種培育方面存在的問題是，鄉(xiāng)土樹種很多，挖掘的人少；培育出的優(yōu)秀品種也有，成規(guī)模開發(fā)的少；引進的新品種不少，種植的人多。國內的鄉(xiāng)土樹種資源極為豐富，很多苗木企業(yè)總想創(chuàng)新，卻忽略了培育新優(yōu)鄉(xiāng)土樹種這個很好的突破口。
北京市園林科學研究所原所長古潤澤說，由于利益的驅使，許多苗木生產者不重視或不愿意進行苗木新品種培育中的基礎科學研究，在苗木發(fā)展策略上奉行拿來主義，注重短期效益，因此造成國內具有自主知識產權的苗木新品種較少。各苗圃生產品種雷同，缺乏特色苗木。
廣東棕櫚園林公司副總經理林彥也認為，目前國內許多地方對于新品種的自主研發(fā)能力差，新優(yōu)適用品種出現(xiàn)頻度較小。天津一個苗圃的負責人告訴記者，天津苗木業(yè)的普遍狀況是不育新品種，都是從山東等地引進新品種，如紅葉椿、金葉白蠟、金葉國槐等。
高標準高質量產品仍有限
近些年，“標準化生產”一直是苗木企業(yè)和園林綠化公司大聲呼吁并大力推行的，但在許多中小企業(yè)中仍難以完全實現(xiàn)。不少行業(yè)人士認為，目前國內的苗圃生產管理水平仍然比較落后，苗木產品技術含量仍低。與國外高度商品化的苗木生產相比，還有極大差距。在一些發(fā)達國家，苗圃生產都是大規(guī)模、商品化的容器苗，生產方式和生產技術相當完善，重視苗木質量管理，專業(yè)分類明顯，育苗作業(yè)機械化程度高。
在國內的苗木生產技術層面上，浙江森禾種業(yè)公司董事長鄭勇平認為，普遍存在著諸多不足，如造型修剪水平差、標準化程度低；大樹移植截頭多、容器化程度低；多代扦插退化多、產品健康程度低；土栽普遍基質少、苗木發(fā)育程度低等。
目前，我國綠化苗木行業(yè)的苗木生產標準還很不完善，但將來的必然趨勢是對綠化苗木的要求一定是高度整齊劃一、高質量的。在標準化生產方面，如何制定標準以及提高質量，是產業(yè)升級的重要一步。
如何升級，在摸索中前進
為避免曾有的漲跌怪圈出現(xiàn)，以及應對綠化水平的高要求，產業(yè)應該升級了，眾多苗木企業(yè)和園林綠化公司已經意識到了這一點。如何升級，成為目前需要探討并加快進行的焦點。
產業(yè)升級，應在新優(yōu)品種、生產技術、企業(yè)管理、產業(yè)鏈的構建上做文章。
自主培育新優(yōu)品種，尤其是優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種，同時采取有效的方式進行自我保護，無疑是苗木企業(yè)制勝的法寶。在生產技術和企業(yè)管理方面，參照國外的先進經驗可盡快提高產品質量，機械化作業(yè)和大規(guī)模的容器苗商品應是努力的目標。
曾有某園林公司的人問記者，以后的苗木行情會怎樣？是繼續(xù)走高，還是會下降？對于這個問題，不僅是記者，即使是行業(yè)人士，也難以定下確切的結論。在記者看來，未來的趨勢是人們對生活環(huán)境要求的提高，決定了對綠化苗木的需求是更多、更優(yōu)質、更具審美價值。從這一角度來說，擁有高品質的新優(yōu)品種無疑是保證苗木企業(yè)更穩(wěn)妥、更順利發(fā)展的最有力武器。
目前，仍然有很多企業(yè)在生產經營上是處于“眉毛胡子一把抓”的狀態(tài)，從小苗到大苗、從花灌木到大規(guī)格喬木，從種苗木到綠化工程，什么都做。浙江華野園藝公司董事長帥新武對園林苗木行業(yè)的現(xiàn)狀概括為：小、散、雜、亂依舊。他認為，園林苗木行業(yè)應該走產業(yè)鏈專業(yè)細分＋聚合之路，由“小而雜正面競爭”轉向“專而精產業(yè)鏈合作”。
如何在苗木行業(yè)建立真正商品化的產業(yè)鏈，帥新武認為，必須發(fā)育出園林苗木行業(yè)一批專而精的設計商、苗木種植商、外包采購配送商、施工養(yǎng)護商。這并不代表產業(yè)升級的全部，但企業(yè)在各類苗木的生產上進行專類分工、在經營銷售上進行合作，還是很有必要的，這也是產業(yè)升級很重要的一部分。
苗木產業(yè)必須要升級，至于如何升級，一切仍在摸索中前進。
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