育苗群體的結(jié)構(gòu)改變給苗木業(yè)帶來了商機(jī)

今春各地苗木交易火爆，苗價普遍上升20%至60%，常聽到“沒有貨，賣完了”的聲音。出現(xiàn)這種局面的原因是近年來育苗群體的結(jié)構(gòu)改變，導(dǎo)致育苗面積發(fā)生變化，再加上育苗的生長周期性，使得現(xiàn)在苗木供應(yīng)青黃不接，從而給未來幾年苗木從業(yè)者帶來了商機(jī)。

農(nóng)戶育苗群體退出

農(nóng)戶育苗是我國苗木產(chǎn)業(yè)的主力軍，其育苗成本很低，看到商機(jī)可隨時加入。近十幾年，國家退耕還林政策的出臺、北京奧運會的舉辦，極大拉動了綠化苗木的生產(chǎn)，加之大農(nóng)業(yè)產(chǎn)出低，大批農(nóng)戶加入育苗隊伍。此后，綠化苗木因存圃量大、產(chǎn)品市場不對路，加上無序競爭，價格持續(xù)走低，有的育苗戶低于成本銷售，有的砍掉苗木當(dāng)柴燒，改種糧食。農(nóng)戶育苗群體急劇縮小，面積大幅減少。加上國家對糧食種植的補(bǔ)貼，致使農(nóng)戶育苗很難在短期內(nèi)增加。筆者預(yù)計，當(dāng)育苗單位面積收入是農(nóng)作物的三四倍時，農(nóng)戶育苗群體才可能大量增加。

跨行業(yè)群體進(jìn)軍苗木業(yè)

這些企業(yè)資金雄厚，建圃面積從幾百畝到幾千畝不等，多是二次育苗，標(biāo)準(zhǔn)高，種植中小規(guī)格苗木，一個樹種的采購接近萬株。這批投資者不惜資金的大筆投入，等待的是未來市場、高價的市場，可用“囤積居奇”來描述。但筆者認(rèn)為，相對于未來巨大的綠化市場需要，他們的囤苗都投入市場也是杯水車薪。

骨干苗圃及經(jīng)紀(jì)人的方向

骨干苗圃普遍經(jīng)歷了市場的大起大落，有經(jīng)驗、有技術(shù)，對市場有判斷，能按自己對市場的理解調(diào)整育苗方向。目前這些苗圃普遍在附加值上做文章，如大苗育冠、高接換頭、喬木矮化栽培、灌木喬化栽培等。但他們也面臨著無米下鍋的局面，市場上很難采購到二次育苗的材料，迫使其調(diào)整結(jié)構(gòu)，應(yīng)用新品種，采取新技術(shù)，以滿足自己和市場的需要。

經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展方向也在改變。過去，他們依靠農(nóng)戶育苗調(diào)劑苗木，每年有可觀的收入。隨著苗木資源的缺乏，信息的快速傳遞，他們感覺到販賣苗木的壓力和難度越來越大，開始發(fā)展自己的苗圃，從經(jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)為生產(chǎn)者。今后，苗木經(jīng)紀(jì)人不再是中間人，而是生產(chǎn)買賣一體化，他們將是未來育苗的又一主力。

未來苗木市場存在商機(jī)

育苗群體的結(jié)構(gòu)變化是對育苗行業(yè)的大洗牌，沒有市場、缺乏信息、技術(shù)薄弱的育苗戶會被淘汰，特別是農(nóng)戶育苗者，這個過程歷練了苗木經(jīng)紀(jì)人，強(qiáng)化了骨干苗圃。此外，還提升了苗圃管理水平，促進(jìn)了新品種新技術(shù)的應(yīng)用，如標(biāo)準(zhǔn)化育苗、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種普及、栽植理念的改變等。

一般苗木從播種到胸徑6厘米要四五年，再長到胸徑10厘米至12厘米又要三五年，上述育苗群體的整體變化，決定了未來幾年我國育苗面積不會爆炸性增加，而是逐漸增加或保持現(xiàn)狀，結(jié)構(gòu)性缺失短期很難彌補(bǔ)，所以給從業(yè)者帶來了良好的商機(jī)。

以下為筆者看好的優(yōu)良喬木品種：國槐有園槐一號和二號、常青一號、金葉國槐、金枝國槐、金枝垂槐；白蠟有園蠟一號和二號、金葉白蠟、金枝白蠟、美國紅蠟、美國紫蠟；楊樹有魯毛50、窄冠白楊；椿樹有紅葉臭椿、千頭椿，槐樹有菏刺一號和二號、香花槐；柳樹有金絲柳1011、J172柳、旱柳9901、雄性垂柳；法桐為少球法桐。

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