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金華婺城花卉苗木產(chǎn)業(yè)：如何更出彩
從上世紀90年代開始，金華市花卉苗木產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，成為浙江省六大花卉苗木主產(chǎn)區(qū)之一，而婺城區(qū)的花卉苗木產(chǎn)業(yè)更是其中舉足輕重的一塊。據(jù)了解，婺城區(qū)現(xiàn)有花卉苗木種植面積3.95萬畝左右，從業(yè)人員5萬余人，2008年產(chǎn)值達2.4億元，安地、雅畈的綠化苗木，羅店、竹馬、乾西的觀賞苗木已初具規(guī)模。然而，近年來，受國家政策及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響，我區(qū)花卉苗木產(chǎn)業(yè)面臨著樹種結(jié)構(gòu)不合理、品種單一、銷售渠道不暢等發(fā)展瓶頸，如何做強做大，成為當前該產(chǎn)業(yè)迫切需要面對和解決的難題。
告別“暴利”時代——繁榮背后有隱憂
“‘一棵苗，一擔谷；一個樹樁，一個谷倉�！f的是種植花卉苗木效益可觀�！比涨�，在接受記者采訪時，婺城區(qū)花卉苗木協(xié)會會長方新高說，“前幾年綠化苗木價格很好，一棵胸徑5厘米左右的木蘭科綠化苗木就可賣到上百元錢�！笨吹椒N植苗木賺錢快，一批育苗、栽花大戶脫穎而出。
近幾年，隨著全國各地綠化苗木的快速發(fā)展及大規(guī)�；ǖ耐瓿�，苗木的市場空間日益縮小并趨于穩(wěn)定，苗木市場的競爭將更趨激烈。苗木產(chǎn)業(yè)逐漸告別 “暴利”時代，賣苗難問題日益顯現(xiàn)。方新高認為，苗木市場利潤的普通降低，其中一個主要原因是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。從我區(qū)情況來看，今年香樟、桂花等大規(guī)格工程苗很暢銷，價格不跌反而漲了10%～20%；而小規(guī)格苗則嚴重滯銷，尤其是往年很熱門的木蘭科木蓮屬、含笑屬的一些名貴樹種。
由于我區(qū)花卉苗木生產(chǎn)經(jīng)營主體主要是農(nóng)戶，普遍規(guī)模小、經(jīng)營分散、設施差，新品種新技術(shù)應用能力弱，生產(chǎn)方式落后，專業(yè)化和標準化程度低，導致產(chǎn)品質(zhì)量不高、一致性差、附加值低，我區(qū)花卉產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“規(guī)模大效益低”的現(xiàn)狀。擴大生產(chǎn)規(guī)模、增加科技投入、提高產(chǎn)品質(zhì)量迫在眉睫。另外，如何及時獲取花卉苗木買賣信息、暢通市場渠道成為另一個需要思考的問題。
迎來科技“春天”——提升品質(zhì)出特色
苗木難賣了，這就迫使各企業(yè)和花農(nóng)在苗木質(zhì)量、服務上下功夫，更加注重市場的需求，注重品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整和品牌的培養(yǎng)。而這也是當前我區(qū)花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢和逐步成熟的標志。
技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力和支撐花木產(chǎn)業(yè)必須依托科技進步來實現(xiàn)提升和優(yōu)化。安地鎮(zhèn)項村是遠近聞名的“桂花村”，苗木遠銷全省各地以及廣東、上海、江蘇、山東等省市。多年來，項村堅持走科技興農(nóng)道路。該村村支書鮑志仁介紹，村民鮑志賢發(fā)起成立了“華安桂花研究所”，并與南京林業(yè)大學、上海交通大學等院校建立長期合作關(guān)系，取得技術(shù)支持。2004年鮑志賢相繼成功培植了“天香臺閣”、“狀元紅”、“金球桂”等一系列名優(yōu)桂花新品種，其中“天香臺閣”還榮獲浙江省首屆博覽會銀獎、浙江省名優(yōu)科技產(chǎn)品，其項目被評為國家星火計劃項目。
同時，要推進優(yōu)勢花卉規(guī)�；l(fā)展，傳統(tǒng)花卉精品化生產(chǎn)，現(xiàn)代花卉品牌化經(jīng)營，創(chuàng)建有鮮明地方特色的區(qū)域品牌和知名商標，努力提升花卉單位面積效益。竹馬鄉(xiāng)現(xiàn)有茶花種植面積6000多畝，素有“中國茶花之鄉(xiāng)”的美譽。去年11月，“竹馬牌”茶花獲得了“浙江省名牌”稱號，不少外地客商慕名而來�！� 品牌是產(chǎn)業(yè)的生命力�！痹撪l(xiāng)下張家村村支書錢瑞華說，“作為全省茶花行業(yè)中唯一一個省名牌，‘竹馬牌’茶花的品牌效應是巨大的，必將進一步帶動全區(qū)乃至全市的茶花產(chǎn)業(yè)�！�
注重“基地”建設——形成合力闖市場
“船大好沖浪，規(guī)模出效益�！敝挥幸钥茖W發(fā)展觀為指導、以市場為導向、以效益為中心，走市場化、集約化和規(guī)模化之路，才能促進花卉苗木產(chǎn)業(yè)綜合實力的全面提升，增強市場競爭力。
自從省級特色基地婺城區(qū)茶花、桂花基地通過批準立項以來，各級政府和農(nóng)林部門以竹馬和安地兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為建設重點，先后投入資金2000多萬元，用于道路、水渠、鋼架大棚等基礎(chǔ)設施建設。近年來花卉市場需求與日俱增，茶花基地竹馬鄉(xiāng)和桂花基地安地鎮(zhèn)的花農(nóng)不斷擴大種植規(guī)模，經(jīng)濟效益優(yōu)良。據(jù)悉，安地鎮(zhèn)桂花種植面積達4000余畝，形成了一條15公里的桂花長廊，目前基地內(nèi)擁有金桂、銀桂、丹桂、四季桂等四大系列60多個桂花品種。
在擴大規(guī)模的基礎(chǔ)上，加強合作社等中介組織的建設，充分發(fā)揮其聯(lián)結(jié)市場和農(nóng)民、引導生產(chǎn)和經(jīng)營等方面的作用也十分重要，這能夠為維護會員利益、實施品牌戰(zhàn)略、促進產(chǎn)業(yè)升級、開辟市場領(lǐng)域提供全方位的服務，提高整體市場競爭力。竹馬鄉(xiāng)茶花協(xié)會定期對花農(nóng)進行技術(shù)培訓，提高了花農(nóng)的素質(zhì)，每年都要在茶花基地舉行4次以上的嫁接技術(shù)和茶花病蟲害防治技術(shù)的知識講座，以保證竹馬茶花品種的純度和加快新品種培育，同時加強會員交流，給他們提供有關(guān)的信息資料。
此外，還要堅持龍頭帶動，從分散經(jīng)營向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，加大扶持和培育花木龍頭企業(yè)，推行“公司＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營管理模式，在基地配套設施建設、融資、用地方面予以優(yōu)惠，因勢利導通過聯(lián)合、重組、兼并等途徑做大做強婺城花卉苗木產(chǎn)業(yè)。
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