現(xiàn)任南陽臥龍區(qū)石橋月季合作社理事長,南陽錦繡月季進出口有限公司總經(jīng)理。王超從事月季花卉種植及管理工作十余年,2008年,組織建立南陽首個月季合作社,引導月季種植戶走上規(guī);、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展之路。
王總分析到,2014年是南陽月季的黃金年,無論是月季裸根苗,還是盆栽種植銷售都空前火爆,這也導致今年出現(xiàn)一大批盲目跟風的散戶,月季種植在石橋鎮(zhèn)及周邊地區(qū)出現(xiàn)遍地開花之景象。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:2015年,月季地栽苗種植相較于2014年增長40%;最近幾年,月季樹的嫁接種植也在以每年20%的增速增長。據(jù)統(tǒng)計,當下月季樹的嫁接種植面積在石橋鎮(zhèn)地區(qū)已經(jīng)達到30000畝。而同期國內(nèi)又沒有增加其它的大量需求,僅靠月季市場自然增加的需求,短時間沒有大的提升。
“種植戶,尤其是散戶,盲目種植,但是卻沒有對外部聯(lián)系銷售的信息資源,完全靠自身發(fā)展,這種‘投入大、關(guān)系小’的經(jīng)營模式再加上盲目跟風種植,往往導致產(chǎn)品不對市場,銷售跟不上種植的結(jié)局,因此,南陽月季要保持好的行情,發(fā)展還需走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路!
何為“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”?如何走好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路呢?王總也就此作出深層次的剖析:就月季行業(yè)來說,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)就是徹底放棄小農(nóng)意識,改變傳統(tǒng)的農(nóng)戶自種自銷或者合作社小范圍銷售的模式,同時引進新品種新技術(shù),對應市場,提高產(chǎn)品附加值,從而促進產(chǎn)業(yè)升級。那么,具體應該怎么做呢?
借力電商,以互聯(lián)網(wǎng)++引領(lǐng)月季產(chǎn)業(yè)做大做強
廣大月季種植戶可充分利用互聯(lián)網(wǎng)+這樣一種新的經(jīng)濟形態(tài),發(fā)揮其在生產(chǎn)要素、資源配置中的優(yōu)化和集成作用,以大數(shù)據(jù)為指導,實現(xiàn)產(chǎn)銷的完美結(jié)合。
形成月季整體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,促進產(chǎn)業(yè)升級
王總也提到,要真正做好月季行業(yè)還需在平臺引導下,加快建立產(chǎn)業(yè)鏈條,促進產(chǎn)業(yè)升級。如:由單一的工程月季苗木轉(zhuǎn)變?yōu)榧彝シN植,最后發(fā)展為全國范圍種植繁育;由傳統(tǒng)單一的一年生小苗銷售轉(zhuǎn)變?yōu)?-3年生裸根苗銷售,最后發(fā)展為大規(guī)模盆栽銷售;由傳統(tǒng)月季品種種植發(fā)展為培育并引進更多新品種。
“如今,南陽月季已經(jīng)形成與月季種植繁育相配套的月季嫁接工服務,嫁接服務技術(shù)也已經(jīng)達到全國一流,但是這只是剛剛開始,未來月季行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展,仍需做出更大的努力!蓖蹩傉f。