苗木經(jīng)營方式要有自己特色品種

　小而全、小而雜的生產(chǎn)苗木方式，這條路子我們不可能躲過，要尊重這個客觀現(xiàn)實。因為我們起步，幾乎就是從一家一戶起步的。起步，按說本小、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，應(yīng)該能搞的品種不多，三五個足以。

　　我們喜歡多，究其原因，我想，這與我們“多子多孫多福氣”的傳統(tǒng)觀念有一定的關(guān)系，總覺得這個賣不出去還有那個頂著，孩子多了不愁，東方不亮西方亮。

　　這種苗木經(jīng)營方式，在改革開放、花木生產(chǎn)發(fā)展初期是可行的。品種多了，好互相調(diào)劑，有利于銷售，有利于發(fā)展。

　　但現(xiàn)在時代不同了，一切都在變了。隨著經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個講究品質(zhì)、講究文化藝術(shù)品味的時代，或者說，已經(jīng)開始進(jìn)入了一個精細(xì)的時代。漢白玉石獅因此，近些年來，我們黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人總是強調(diào)，發(fā)展方式一定要從粗放型向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)移。

　　因為，我們的苗圃，在規(guī)模小、品種雜的情況下，不可能擺脫粗放型經(jīng)營。每個品種，在水、土、肥、光、溫、風(fēng)上，還有病蟲害防治上，要求都不盡相同，而你卻人為地把它們統(tǒng)統(tǒng)集中在一個很小的地方。植株長得好，那真是見了鬼了。什么標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)質(zhì)化，精細(xì)化，規(guī)模化都是零。

　　沒有這些，在苗木市場競爭如此激烈的情況下，苗子質(zhì)量不高，你怎么可能容易出手？又怎么可能賣上好價錢？還有，一個品種規(guī)模小，你怎么適應(yīng)如今紅豆樹園林綠化大工程的需要？

　　我看，品種太雜了，沒什么特色，即使大家綁在一塊，成立合作社闖市場都難。

　　反之，品種有特色的花木之鄉(xiāng)就大不相同。比如，我了解的山東李營，他們的特色品種是法桐。全鎮(zhèn)三萬多畝地，數(shù)百家苗圃，幾乎種植的都是法桐。同樣是賣法桐，售價總是比別的地方高出15%左右。

　　為什么？現(xiàn)在綠化一條路，種植法桐，要上幾千棵，很容易采購得到，而且質(zhì)量好，有一定的景觀效果。價格上貴一點，自然也是毛毛雨，很容易接受的。

　　還有，當(dāng)苗木市場處于牛市的時候，小而雜的欒樹苗圃，日子還會好過一點兒，但一旦苗木處于低谷的時候，就難了。受沖擊比較大的，肯定是這些苗圃。市場起起落落，又是客觀存在的，誰也不好改變。

　　在我們的苗木基地，一應(yīng)要有自己獨特的品種，腳跟才站得穩(wěn)，碗里的飯才會吃得香。

此次會議，由于是在城市園林綠化迅速崛起的大同市舉辦，參會的人員很多，有近400人之多，都覺得是個商機(jī)。偌大的會議室，坐的滿滿當(dāng)當(dāng)。參會人員，來自四面八方，不僅有華北、西北和東北地區(qū)的苗木企業(yè)，還有山東、江蘇華東地區(qū)的企業(yè)參加。

　　因為實事求是地說，參會者，有特色的苗木基地不多，絕大多數(shù)都是像開小雜貨鋪似地，什么苗木品種都有。幾十畝地，最多一二百畝地，香花槐喬木、灌木的不少于三四十種，甚至有五六十種。這些參展企業(yè)，雖說是地區(qū)性的，但基本反映了我國苗木企業(yè)的現(xiàn)狀。

這種現(xiàn)狀表明，我國的苗木生產(chǎn)，盡管已經(jīng)有了一些產(chǎn)品特色鮮明的苗木之鄉(xiāng)和苗木企業(yè)，但從整體上說，還沒有走出“小而全、小而雜”的小生產(chǎn)的圈子。專業(yè)化生產(chǎn)，我們報紙喊了十幾年了，我在各地演講時也講了很多次，很多年，但這條路仍任重道遠(yuǎn)�！罢肴f山圈子里，一山放過一山攔�！庇脤O中山的話說：“革命尚未成功，同志仍需努力”。

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