疫情中的園林企業(yè)該有怎樣的作為？

2020開年，戰(zhàn)疫成為頭等大事。對很多企業(yè)來講，這不僅能檢驗其突發(fā)危難時刻的應(yīng)對能力，更能看出企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢及未來的發(fā)展活力。作為朝陽行業(yè)的一員，我們看看河南省萊恩坪安園林植保有限公司是如何面對疫情，勇?lián)鐣?zé)任的。一、企業(yè)財富：最大利益是無形的在疫情爆發(fā)初始，坪安園林張偉興董事長就對企業(yè)下達(dá)指示：所有員工要積極響應(yīng)國家號召，居家自我隔；企業(yè)復(fù)工要等待政府通知，有序復(fù)工，不要求最早，但一定要確保員工安全；對公司提供的抗疫殺菌劑，要及時做好物流疏通，向有需要的地區(qū)發(fā)貨，地區(qū)負(fù)責(zé)人要做好安全使用指導(dǎo)。復(fù)工后，坪安園林一直強調(diào)企業(yè)的最大財富不是眼下的利益，而是行業(yè)的發(fā)展，是每一位員工的發(fā)展。相比看得見的利益，這些無形的財富才是坪安立足之本。二、技術(shù)創(chuàng)新：有所準(zhǔn)備才能抓住機會特殊時期，在家辦公、遠(yuǎn)程辦公、在線會議等成為最好的工作方式。而對園林養(yǎng)護來說這種形勢更加嚴(yán)峻：1.開春后，雜草、病蟲害開始爆發(fā)。2.園林養(yǎng)護熟練工、技術(shù)指導(dǎo)被隔離外地。3.倉促上陣的工人技術(shù)達(dá)不到要求，難以進行有效養(yǎng)護。因此，遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)十分必要。坪安園林有一句口號：坪安人，園林技術(shù)的忠實普及者。復(fù)工后，坪安第一時間組織十余位行業(yè)專家進行時令植保技術(shù)講解，將園林行業(yè)當(dāng)下最需要的技術(shù)通過網(wǎng)絡(luò)傳播給大家，而且做到免費收看，每日一場，最大化服務(wù)行業(yè)。三、勇?lián)?zé)任：不忘初心回饋社會疫情對各行業(yè)都造成了不小的影響，坪安對本身發(fā)展進行理性調(diào)整的同時，也勇于承擔(dān)社會責(zé)任。疫情爆發(fā)后，坪安園林積極協(xié)調(diào)物流，向各地投放大量用于戶外殺菌的萊恩坪安御葆等藥劑，協(xié)助各地防疫；同時，坪安園林在養(yǎng)護在線免費直播過程中投放百萬代金券反哺行業(yè)，助力行業(yè)快速回春；坪安園林還向當(dāng)?shù)卣栀浗f元的防疫設(shè)備…… 四、上下游協(xié)同：建立最穩(wěn)固的防線坪安在疫情爆發(fā)后，關(guān)心上下游合作伙伴，提供力所能及的幫助，盡可能減少上下游在此次危機前的沖擊。更好地協(xié)同關(guān)系，才能結(jié)成更緊密合作關(guān)系。復(fù)工后，坪安園林主動聯(lián)系各地經(jīng)銷商，在政策允許的情況下，安排技術(shù)人員趕往各地提供支持。一直以來，坪安園林的業(yè)績增長，不是靠某一個人，也不是靠某一次營銷動作，而是依托包括經(jīng)銷商、終端客戶在內(nèi)的整體力量，是所有上下游共同努力的結(jié)果。

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