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新時代的新苗商 對話匯農(nóng)天下CEO馬雙陽

2018/4/4 12:55:41

記者:據(jù)我了解,您是從苗木經(jīng)紀人做起,后來自己開了工程公司、又做了苗圃,為何又想到要辦匯農(nóng)天下這樣一個平臺呢? 馬雙陽:20年前,是苗木產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時代,我開始做苗木經(jīng)紀人,期間獲取了許多有關(guān)苗木產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗。后來全國大范圍興起綠化建設,憑著之前的經(jīng)驗,我也開始做工程公司,我又發(fā)現(xiàn)苗木價格空間很大,就自己包了地種了苗?梢哉f,并不是我在選擇做什么,而是我覺得在某一個時間做什么合適。 我覺得,從十年前到現(xiàn)在,中國發(fā)生改變最大的事物之一就是網(wǎng)絡環(huán)境;ヂ(lián)網(wǎng)從早期的PC端,發(fā)展成隨智能手機普及而興起的移動互聯(lián)時代。而后,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)崛起了:被稱之為中國的新四大發(fā)明中,除了高鐵,剩下的三個都與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)———支付寶、網(wǎng)購、共享單車?梢哉f,中國互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)下沉、輻射到每個細分行業(yè),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代已經(jīng)來臨。 匯農(nóng)天下成立于2015年,恰逢產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)崛起之時,也是苗木產(chǎn)業(yè)內(nèi)部開始思考電子苗木平臺的建設可行性之時。人們常說,良好的開端是成功的一半,可以說,我們已經(jīng)成功一半了吧。 記者:您認為苗木經(jīng)營的未來在哪里,而線上平臺在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中能起到什么作用呢? 馬雙陽:上世紀90年代,城市建設與地產(chǎn)建設發(fā)展起來,苗子來源也從原始的野外獲得轉(zhuǎn)向苗圃內(nèi)集中生產(chǎn)。而如今的苗圃,除了擔負生產(chǎn)功能,更重要的是產(chǎn)品提質(zhì)?v觀這兩年享受到苗市抬頭紅利的經(jīng)營者,無一不是早早轉(zhuǎn)型,將苗圃做精做大的前瞻者。 未來,精品苗占有市場是必然的,只不過目前是先種苗后找買家,何時能發(fā)展成定制化苗圃、或者用品種引導設計,方能徹底解決供需之間的矛盾,消滅產(chǎn)能過剩。 要實現(xiàn)苗木產(chǎn)業(yè)的終極發(fā)展,信息整合的力量不容小覷。而目前興起的多家平臺以買賣苗木為依托,在對地區(qū)或區(qū)域間苗木資訊整合發(fā)揮作用。 線上平臺的出現(xiàn),初始目的在于打破苗木產(chǎn)業(yè)存在多年的信息不對稱問題,從而降低交易成本、提高交易效率。但是,電商平臺能做的卻不僅是線上苗木交易,通過平臺內(nèi)供應商與采購方的信息更新,對掌握當下苗市行情有很大幫助。而要掌握整個苗木市場的供需現(xiàn)狀,則需要平臺逐步擴大自己的客戶范圍,這需要每個行業(yè)內(nèi)人的共同努力。 許多人說做苗圃很難掙到錢。不少人看苗木行情好,奮而入市,經(jīng)營幾年后卻慘淡收場。由于苗木生長的時間與市場需求不同步,做苗木生產(chǎn)初始的定位很重要,何時出圃、出圃時何規(guī)格、預計出圃時市場上同類產(chǎn)品多不多、能不能形成差異化……這些前期的市場調(diào)研工作,如果有一個大數(shù)據(jù)平臺,對經(jīng)營者起引導作用,幫其預測幾年后市場上的產(chǎn)品類型,那么獲利則會容易很多。 除了資源整合,平臺憑借信息優(yōu)勢可以吸納眾多采購方。一定程度上可以為苗木經(jīng)營者爭得話語權(quán),經(jīng)營者將自己有優(yōu)勢的品種發(fā)布到平臺上,提升了自己產(chǎn)品的知名度。目前階段,只有采購商與設計師知道的品種,才有市場。一個認可度高的平臺則使這種優(yōu)秀產(chǎn)品的展示更加簡單。 記者:幾年來,承擔苗木買賣交易的線上平臺很多,您覺得線上平臺經(jīng)營的關(guān)鍵點在哪?如何能讓平臺有效發(fā)揮作用? 馬雙陽:首先不得不提的是正在成為苗木圈熱詞的標準化。苗木產(chǎn)品很難有一個統(tǒng)一的標準,由此導致定價差異大。據(jù)我了解各地的組織機構(gòu)都在制定自己的標準。形成統(tǒng)一標準的好處很多,一方面有利于市場統(tǒng)一定價,另一方面對采購方與中間平臺的業(yè)務開展都有促進作用,所以促進苗木標準化也是我們在努力做的事情。 第二是保證真實性;ヂ(lián)網(wǎng)是一個開放的平臺,帶給我們更多可能性,但也是由于開放,信息的真實性成了一個難點,這也是目前電子平臺要解決的主要問題。與其說去保障苗木信息的真實性,不如說是在引導其真實性。 目前匯農(nóng)天下的信息收集由多重識別和篩選機制保障。在認證會員信息時需經(jīng)過實地篩選,得到認證后才能進行線上報價,交易后,買賣雙方可以互相打分,用戶發(fā)生不誠信行為時,則會進行扣除保證金的處罰。目前,僅靠線上信息交易仍存在風險,所以平臺內(nèi)設置了大量線下工作人員,滿足大工程的大宗苗木采購需求。 我一直認為,一個企業(yè)最終能走多遠,取決于它能為行業(yè)、能為社會創(chuàng)造多少價值。從做匯農(nóng)的第一天起,我就定下了這么一句口號:服務他人,成就你我,這句話我經(jīng)常掛在嘴邊。匯農(nóng)作為一個平臺型企業(yè),服務不僅是我們的經(jīng)營重點和方向,也是我們企業(yè)的靈魂,以服務為核心,以服務好行業(yè)為準則,為中國園林行業(yè)創(chuàng)造一點價值,這就是我現(xiàn)在以及未來最想做、最想做成的一件事兒。

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