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重慶市江津區(qū)杜市花木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
走進如今的重慶市江津區(qū)杜市鎮(zhèn)，可以看到鐵腳海棠搭建成的八角亭，古色古香，還有紫薇花搭建成的28米休閑走廊……
以往的杜鵑花和紅繼木基地鎮(zhèn)，在產(chǎn)能過剩的背景下，正走向一條富有當(dāng)?shù)靥厣幕井a(chǎn)業(yè)之路。
產(chǎn)能過剩成花木產(chǎn)業(yè)瓶頸
42歲的易治林站在泥地里，雙手在鐵腳海棠編扎而成的六角亭上不斷整理。易治林身材較矮，皮膚黝黑，是重慶市凱達園林綠化工程有限公司的負責(zé)人，也是江津區(qū)杜市鎮(zhèn)花木企業(yè)最早進行產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的帶頭人之一。
杜市鎮(zhèn)，位于江津區(qū)東部太公山麓，是重慶市最大的杜鵑花和紅繼木基地鎮(zhèn)，是江津區(qū)的花卉苗木示范鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)花卉苗木種植面積近2萬畝，品種130余種。其中灌木2億余株，喬木45萬余株。尤以工程綠化為主，有喬木、灌木、營養(yǎng)袋苗、地苗、盆花等。
早些時候，除了自產(chǎn)自銷，他還是鎮(zhèn)上赫赫有名的花木經(jīng)紀人�！白疃嗟臅r候，有200多戶花農(nóng)�！币字瘟终f道，“那個時候，賺錢比傳銷還快，一輛（裝滿杜鵑花的）長安車管3萬�！�
他還依稀記得，2012年在銀行取錢給花農(nóng)現(xiàn)場排隊發(fā)錢的畫面，那時，正是他事業(yè)的高峰期，產(chǎn)值高達三、四千萬元。沒想到，僅僅幾年時間，花卉苗木產(chǎn)業(yè)就由盛轉(zhuǎn)衰，產(chǎn)值縮水情況嚴重。
3月9日，在2017中國（嵊州）花木采購大會高峰論壇上，“1月在山東，我見到有種植者把速生白蠟砍了當(dāng)柴火。在廣東，苗木過剩導(dǎo)致的類似現(xiàn)象也已出現(xiàn)。這表明，像國內(nèi)的鋼鐵、水泥等行業(yè)一樣，苗木業(yè)的產(chǎn)能過剩也是觸目驚心。”中國花卉協(xié)會綠化觀賞苗木分會副秘書長吳世光如是說道。
近年來，園林花木產(chǎn)業(yè)這個曾經(jīng)被譽為實現(xiàn)美麗中國夢的最有活力的產(chǎn)業(yè)正迎來一波又一波的低潮。據(jù)國家林業(yè)部門信息，全國苗木存圃量約600億株，但年使用量包括造林苗只能用250億~300億株，產(chǎn)能過剩的嚴重程度可見一斑。
全國各地的園林苗木基地都受到不同程度的影像，重慶市江津區(qū)杜市鎮(zhèn)也不例外。截至目前，杜市鎮(zhèn)現(xiàn)有花卉苗木企業(yè)70余家，專業(yè)合作社3個，1個花卉苗木協(xié)會，種植大戶170戶，種植花農(nóng)1600余戶，產(chǎn)值達到3億元，花木產(chǎn)業(yè)也是杜市鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。
產(chǎn)能過剩同樣也困擾著這個杜鵑花和紅繼木基地鎮(zhèn)。面對這樣的困擾，杜市鎮(zhèn)也走上了轉(zhuǎn)型升級之路。
花木變身“工藝品”成特色
為了轉(zhuǎn)型升級，易治林還特地在2016年上半年派團隊到成都學(xué)習(xí)園林設(shè)計。從單純的種植、銷售到園藝編扎造型、培育盆景，提升了花卉苗木的產(chǎn)品附加值。
他用紫薇花搭建了28米長的休閑長廊，把自然生長的花木通過人工造型，打造成鎮(zhèn)上的一個景觀。在林海山莊外的160畝流轉(zhuǎn)的土地上，他建立了一個林木“工藝品”展示區(qū)，中間一個幾畝大小池塘，周圍都是用花木編扎而成的花瓶、亭子、走廊等。“等到花開的時候，看起來漂亮得很，比單純的那些啥子花海呀好看多了。”易治林說道。
在花木銷售方面，“以鐵腳海棠搭建而成的八角亭為例，八根木頭最多賣得到8000元，編扎成八角亭，給別人現(xiàn)場搭建，就能賣到9.8萬元�！币字瘟肿屑毸懔怂�，“刨去人工費1.5萬元，8個工人做5天的人工費用，加上其他成本，利潤還是非�？捎^。”
去年，易治林小試牛刀，將用鐵腳海棠編扎而成的八角亭、花瓶等園藝設(shè)計成品推出市場，賺取了20多萬元的利潤，主要銷售對象是大型的主題公園以及景區(qū)。盡管目前的銷售數(shù)量還不高，但對杜市鎮(zhèn)上的花卉苗木企業(yè)來說，至少是個新的利潤增長點，一個新的努力方向。
“總比眼看著種植、銷售花卉苗木利潤年年下降好，而且生意還越來越難做。”易治林談到這里，聲音大了幾個分貝。從以前上千萬的產(chǎn)值，到2015年，降低至200多萬元產(chǎn)值。
經(jīng)過思考總結(jié)，易治林也發(fā)現(xiàn)不是市場出了問題，而是他們的產(chǎn)品出了問題。“種植的東西同質(zhì)化嚴重，而且都是低端產(chǎn)品�！币字瘟终f道。
以常見的金葉女貞為例，以前行情好的時候能賣到1.2至1.3元之間，而現(xiàn)在降價0.7元，售價在0.5元左右，這個價錢甚至是在做虧本買賣。市場的變化打了花卉苗木種植、銷售商一個措手不及。
易治林發(fā)現(xiàn)，想要改變這一現(xiàn)狀，就要改變傳統(tǒng)的種植品種，加強對高端花木的種植，再通過編扎等技術(shù)向園藝方向轉(zhuǎn)變，通過園藝賦予花木新的價值，來提高整體的價值，從而提高花木種植、銷售商的利潤，促進企業(yè)得到發(fā)展。
積極引導(dǎo)花木企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
這一“變”得益于杜市鎮(zhèn)黨委、政府的引導(dǎo)和支持。
杜市鎮(zhèn)黨委、政府通過充分的調(diào)研論證，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的實際情況，確立了以創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)效益農(nóng)業(yè)為主線，以富硒產(chǎn)業(yè)、花木產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，努力把杜市建設(shè)成重慶都市近郊休閑養(yǎng)生目的地的發(fā)展思路和目標。通過政策上扶持，技術(shù)上幫助，積極引導(dǎo)花木企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，走向一條富有當(dāng)?shù)靥厣幕井a(chǎn)業(yè)之路。
杜市鎮(zhèn)相關(guān)負責(zé)人表示：“當(dāng)前，杜市的花木產(chǎn)業(yè)遇到了瓶頸，我們要想辦法促進花農(nóng)、企業(yè)從單一的種植、銷售花木到園藝的轉(zhuǎn)型。推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，提高產(chǎn)品附加值。同時，推動林旅融合、農(nóng)旅融合，以花木產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游進行對接，加大引導(dǎo)力度，促進產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型�！�
杜市鎮(zhèn)農(nóng)家樂林海山莊，就是一個典型的例子。易治林的林海山莊，借助每年舉辦的太公山花木旅游文化節(jié)，每年接待鎮(zhèn)外游客產(chǎn)值達100萬元，而這一數(shù)值隨著花木節(jié)的聲譽日隆，將不斷增加。
易治林站在林海山莊旁的160畝花木基地里，不斷走來走去，不時伸手整理一下種植的杜鵑花或鐵腳海棠編扎而成的六角亭。
在積極引導(dǎo)方面，杜市鎮(zhèn)黨委、政府充分利用農(nóng)民課堂，積極邀請園藝專家教授前來為當(dāng)?shù)鼗酒髽I(yè)和農(nóng)戶授課，帶來先進的特色種植技術(shù)和發(fā)展理念。利用鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的技術(shù)力量，開展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，及時為花木企業(yè)和農(nóng)戶提供最新的政策信息和技術(shù)支撐，為產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護航。
同時，杜市鎮(zhèn)花木協(xié)會每年至少組織一到兩次外出考察學(xué)習(xí)，主要是組織會員到成都、貴州等地較為有名氣、有影響力的花木基地、農(nóng)家樂，實地考察花木產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型發(fā)展，拓展思維，開闊眼界，學(xué)習(xí)其先進的發(fā)展模式和理念，走出一條富有杜市本地特色的新型花木產(chǎn)業(yè)之路。
在基礎(chǔ)建設(shè)方面，從2015年至今，累計投入2000萬元以上，用于太公山景區(qū)公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，現(xiàn)已完成景區(qū)外環(huán)、二環(huán)公路40多公里的道路建設(shè)；游客接待中心（現(xiàn)在桃花山莊）、兩個景區(qū)停車場、景區(qū)公廁的建設(shè)。正在建設(shè)景區(qū)內(nèi)環(huán)道路，麒麟胡環(huán)湖步道，打造世外桃園景區(qū)和麒麟花谷景區(qū)。
借產(chǎn)業(yè)升級契機 推動農(nóng)旅融合
花木“工藝品”既然能為公園、景區(qū)添色增靚，為什么不能用在本地呢？借助花木產(chǎn)業(yè)升級的契機，在鎮(zhèn)上打造花木景觀，成了杜市鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游的一大亮點。
為了推動農(nóng)旅融合，助推花木企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，杜市鎮(zhèn)黨委、政府制定了鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃，以3A級旅游景區(qū)創(chuàng)建為抓手，加強旅游資源整合，立足富硒產(chǎn)品、花木產(chǎn)品等特色資源，大力發(fā)展休閑養(yǎng)生旅游品牌，積極引導(dǎo)林旅產(chǎn)業(yè)、農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，倡導(dǎo)花木企業(yè)、種植戶從基礎(chǔ)的苗木種植銷售向園藝、園林以及鄉(xiāng)村休閑旅游方向升級轉(zhuǎn)型。
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