苗木生意已經(jīng)步入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

一是改革開放的10年：1980年——1990年。在這個(gè)階段，市場供不應(yīng)求，彩電、洗衣機(jī)、自行車、手表等廣受歡迎，因?yàn)樾畔⒉煌该�，�?jīng)銷商利潤空間巨大。經(jīng)濟(jì)特區(qū)也在這個(gè)階段設(shè)立了，“下�！背蔀榱餍性~。在這個(gè)時(shí)代，隨便做點(diǎn)什么，都能成功，膽量決定銷量。
二是中國制造的10年：1990年——2000年。在這個(gè)階段，個(gè)體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，以溫州、福建等地為代表的一大批民營企業(yè)的快速崛起，他們積累了大量財(cái)富。在這個(gè)時(shí)代，機(jī)會(huì)決定銷量。
三是互聯(lián)網(wǎng)的10年：2000年——2010年。在這個(gè)階段，阿里巴巴、新浪、搜狐、騰訊、聯(lián)想等一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛成立與快速發(fā)展，中關(guān)村一度成為中國人流量最多的地方。在這個(gè)階段，互聯(lián)網(wǎng)改變了營銷模式。
現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：2010年——至今。在這個(gè)階段，我們知道：互聯(lián)網(wǎng)+商場=阿里巴巴、互聯(lián)網(wǎng)+旅行社=攜程、互聯(lián)網(wǎng)+銀行=支付寶、互聯(lián)網(wǎng)+出租車=滴滴、互聯(lián)網(wǎng)+餐廳=美團(tuán)。此時(shí)，誰駕馭移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)誰才能走向未來。
據(jù)研究咨詢機(jī)構(gòu)IDC最新研究報(bào)告顯示，2016年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將達(dá)到32億人，約占全球總?cè)丝跀?shù)的44%;其中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)將達(dá)到20億。易觀智庫發(fā)布的《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶分析》報(bào)告顯示，2015年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到7.9億人，與2014年相比增長8.4%。 2015年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達(dá)23134.3億元，增幅達(dá)到72.2%。　未來三到五年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模將繼續(xù)保持高增長態(tài)勢(shì)。在這個(gè)趨勢(shì)下，企業(yè)必須迎合。
在近幾年，傳統(tǒng)制造企業(yè)觸網(wǎng)的成功者寥寥。于是，很多企業(yè)就發(fā)出感嘆，趕不上就晚了。對(duì)此，王平說：“我認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的黃金期才剛開始，制造企業(yè)具有天然的優(yōu)勢(shì)，完全可以找到全新的路徑。從長遠(yuǎn)看，從線下到線上才是未來，我們看攜程發(fā)展一直穩(wěn)固，它的客戶都是從線下發(fā)展出來。傳統(tǒng)制造企業(yè)具有口碑、產(chǎn)品，以及良好的用戶群，這正是整合、發(fā)展線上的基礎(chǔ)。”
通過華為、小米，我們都可以看到一個(gè)無可辯駁的真理：他們的營銷戰(zhàn)略皆是顧客導(dǎo)向。那些領(lǐng)先的國內(nèi)外知名企業(yè)，也都遵循著這條永恒的市場成功規(guī)則。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何打通這個(gè)任督二脈呢?王平認(rèn)為，產(chǎn)品是基礎(chǔ)，模式是關(guān)鍵。

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