陷入市場(chǎng)困境的靜觀花木如何突圍

尋找突圍之路
“要從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中尋找突圍的路�！币④娬f(shuō)，從2015年開(kāi)始，鎮(zhèn)里就引導(dǎo)花木業(yè)主，從單純賣(mài)花木樹(shù)苗，轉(zhuǎn)到賣(mài)風(fēng)景上來(lái)。
在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中尋找的突圍之路，是幫助地里的花木，尋找到新的需求市場(chǎng)。
姚參軍介紹，一方面，拓展花木銷售，從以前的重慶主城區(qū)為主，向周邊進(jìn)行拓展。鎮(zhèn)里組織800多名花木“販子”，到周邊的省去拓展市場(chǎng);另一方面，利用數(shù)萬(wàn)畝的花木生態(tài)景觀和位于兩江新區(qū)旁邊、離重慶主城近的優(yōu)勢(shì)，以花木精品園為主要載體，打造生態(tài)休閑觀光園群。
劉派花木傳承人劉發(fā)勇，在自己400多畝精品園內(nèi)，又將投入上億元。只不過(guò)這一次的投入，不是擴(kuò)大花木盆景的規(guī)模，而是利用花木盆景的生態(tài)景觀，融入文化，拓展出生態(tài)觀光休閑游產(chǎn)業(yè)。
“改造花木精品園，我們已經(jīng)投進(jìn)去了5000多萬(wàn)元�！比涨�，我們?cè)趧l(fā)勇的對(duì)山居里見(jiàn)到，數(shù)十位工人正在冒雨施工，對(duì)休閑步道、休閑長(zhǎng)廊等進(jìn)行最后的完善。
現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹，上億元的投入完成后，對(duì)山居將轉(zhuǎn)換成精品名貴花木種植、生態(tài)鄉(xiāng)村觀賞、花卉文化傳承、鄉(xiāng)村游樂(lè)體驗(yàn)四大業(yè)態(tài)，成為一座獨(dú)具特色、供游客休閑游玩的農(nóng)業(yè)公園。
“到目前為止，在60多家精品花木園中，已有15個(gè)精品園，分別投入數(shù)百萬(wàn)至數(shù)千萬(wàn)元，利用生態(tài)景觀，建設(shè)面對(duì)重慶主城上千萬(wàn)市民的集休閑觀光娛樂(lè)為一體的農(nóng)業(yè)公園�！币④娬f(shuō)，今后，靜觀花木基地將變身為重慶最大的休閑農(nóng)業(yè)公園群。
在花木精品園業(yè)主進(jìn)行農(nóng)業(yè)公園改造的同時(shí)，鎮(zhèn)里也對(duì)整個(gè)花木基地的“轉(zhuǎn)身”進(jìn)行了整體規(guī)劃，對(duì)原3A級(jí)花木生態(tài)景區(qū)進(jìn)行升級(jí)完善，投資對(duì)基地內(nèi)的公路等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，形成景區(qū)環(huán)線公路等。

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