不得不說,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)給我國(guó)的花木產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的影響。園林苗木行業(yè)開始陷入工程量劇減、回款困難、市場(chǎng)需求下降、行情下跌的“低潮”期。如何在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的苗木圈做好突圍工作顯得異常重要。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,苗木經(jīng)營(yíng)者更需要認(rèn)真做好品種的選擇與設(shè)計(jì),做到與眾不同,要有自己的獨(dú)特性,并且產(chǎn)品需要做到標(biāo)準(zhǔn)化,做“人無(wú)我有,人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我全”的系列產(chǎn)品,按需求層次組織生產(chǎn),這樣才能實(shí)現(xiàn)苗木產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值,苗木企業(yè)才能掌握定價(jià)權(quán)和客戶選擇權(quán)。
作為一個(gè)苗木人,或許我們多一份擔(dān)當(dāng)與勇氣,面臨市場(chǎng)回潮逆勢(shì)而上,打破周期性怪圈,是行業(yè)發(fā)展步入正軌。當(dāng)然這也離不開每一個(gè)苗木人的努力與自覺。