全市開展領(lǐng)導(dǎo)干部包村活動(dòng)后,市園林局黨組書記、局長(zhǎng)張曉平創(chuàng)新扶貧思路,積極帶領(lǐng)班子成員和駐村工作組多次深入平遙縣朱坑鄉(xiāng)侯壁村,幫助解決實(shí)際問題,有效地促進(jìn)了扶貧工作的開展。其事跡被評(píng)為2012年國(guó)務(wù)院優(yōu)秀扶貧案例,該局被市委、市政府評(píng)為扶貧工作先進(jìn)單位。其主要做法是:
——強(qiáng)化基層組織建設(shè),形成扶貧攻堅(jiān)強(qiáng)大合力。針對(duì)駐村實(shí)際情況,該局采取了三項(xiàng)舉措,一是強(qiáng)化“兩委”班子建設(shè),并把此項(xiàng)工作與村干部考評(píng)相結(jié)合;二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。通過宣講十八大精神,使村干部堅(jiān)定了帶領(lǐng)群眾脫貧致富的信念;三是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。聘請(qǐng)專家對(duì)種植戶進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高農(nóng)民脫貧致富的能力。
——結(jié)合布局特點(diǎn),創(chuàng)新扶持模式。該局制定了扶貧“三步走”規(guī)劃:第一步為起步階段。2011年無(wú)償提供毛白楊5000株、膠東衛(wèi)矛10萬(wàn)株園林苗木,利用村里16畝閑置土地幫助農(nóng)民發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè);第二步為發(fā)展階段。2012年采取預(yù)付款的方式,先行預(yù)付侯壁村10萬(wàn)元回購(gòu)苗木款,引導(dǎo)農(nóng)民種植苗木,使苗木種植面積擴(kuò)大到120畝;第三步為產(chǎn)業(yè)形成階段。2013年繼續(xù)采取先行預(yù)付款10萬(wàn)元的方式回購(gòu)苗木,吸納135戶農(nóng)民資金125.5萬(wàn)元,使苗木種植規(guī)模擴(kuò)大到302畝,農(nóng)戶種植的苗木達(dá)到8個(gè)品種,基本形成規(guī);、產(chǎn)業(yè)化種植。
——鞏固幫扶成果,健全體制機(jī)制。2013年4月,張曉平帶領(lǐng)村班子成員和種植戶代表赴太原參加苗木交流會(huì),使大家開闊了眼界,個(gè)別種植戶當(dāng)場(chǎng)購(gòu)買了200余株欒樹和70株云杉苗。7月份,成立了苗木合作社,制定和健全了相關(guān)制度和機(jī)制,使苗木產(chǎn)業(yè)開始走向市場(chǎng)。今年該局采取“扶上馬,送一程”的措施,積極幫助苗木合作社與8個(gè)綠化公司建立起業(yè)務(wù)聯(lián)系,簽訂了供苗協(xié)議,走出了一條以林致富的模式。2013年侯壁村人均收入達(dá)到2796元,今年已銷售苗木40萬(wàn)株,實(shí)現(xiàn)收入80萬(wàn)元。