綠化技術(shù)趨于成熟

“非典”啟示應(yīng)該牢記
　　春季，一場(chǎng)突如其來的災(zāi)難讓人們比以往任何時(shí)候都更關(guān)注環(huán)境和健康。在抗擊非典的過程中，人們更熱衷到公園和綠地中鍛煉身體，呼吸新鮮空氣。驟然增加的群眾需求暴露出我國(guó)大多數(shù)城市園林缺少滿足健身功能公共空間的問題。于是，以健康為主題的公園和在公園中增加健身元素成為各地景觀建設(shè)的潮流。
　　與很多行業(yè)相比，“非典”沒有給以中小企業(yè)為主的園林綠化施工行業(yè)造成太大損失，但絕大多數(shù)施工企業(yè)也遭遇了民工招募困難；施工材料采購困難，工程進(jìn)度放緩；洽談業(yè)務(wù)受阻等諸多問題，由此警示園林工程企業(yè)需加強(qiáng)危機(jī)管理意識(shí)：重視對(duì)外部員工的招聘和管理；采取更緊密的合作方式，使材料供應(yīng)鏈更加牢固；注重企業(yè)品牌建設(shè)，提高誠(chéng)信度等。
　　抗旱經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)
　　6月下旬開始，華東及華南大部分地區(qū)出現(xiàn)持續(xù)高溫天氣，浙江、福建、江西、湖南、湖北等12個(gè)省市遭遇60年不遇的嚴(yán)重旱情。對(duì)此，幾乎所有園林綠化企業(yè)都使出渾身解數(shù)：加大投入購置灑水車和水泵等機(jī)械設(shè)備，改變施工和養(yǎng)護(hù)方案，在工程中大量使用容器苗等。為了給甲方一份滿意的答卷，施工企業(yè)承受了相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)和精神壓力。旱災(zāi)過去了，但抗旱增加的施工成本該由誰支付卻引發(fā)了甲乙方之間的爭(zhēng)論。遭此一“劫”后綠化施工企業(yè)總結(jié)出如下經(jīng)驗(yàn)：與甲方簽訂合同時(shí)一定要周密詳細(xì)，對(duì)地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、旱災(zāi)等諸多不可抗逆因素做出甲乙雙方權(quán)力和責(zé)任的約定；注重施工技術(shù)和新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用，保證施工質(zhì)量。
　　大額投資不是新聞
　　瀏覽所有城市2003年的綠化新聞報(bào)道，“大投資、大規(guī)模舊城改造、精品工程”等字眼所用頻率之高，足以讓人將其歸為“平�！敝e。幾千萬乃至上億元投資綠化都不算大手筆，因?yàn)橥度胧畠|、上百億的大有人在。2003年如果用搜索“園林城市”四個(gè)字，你會(huì)得到26萬條查詢結(jié)果，幾乎都是各地申報(bào)或創(chuàng)建園林城市的動(dòng)態(tài)消息，由此可見全國(guó)綠化建設(shè)和生態(tài)建設(shè)的熱度。
　　苗木熱潮引發(fā)思考
　　大投資帶來市場(chǎng)熱、生產(chǎn)熱，持續(xù)幾年的高溫讓有識(shí)之士開始冷思考。苗木種植面積連年翻番背后隱藏的危機(jī)有多大？一年就增加幾萬畝苗圃的縣市能否經(jīng)受市場(chǎng)的洗禮？思考帶來觀念的轉(zhuǎn)變，2003年一些苗木產(chǎn)區(qū)明確提出“控制規(guī)模、調(diào)整品種”，下大力氣解決結(jié)構(gòu)性過剩問題；企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路更加清晰，市場(chǎng)走向細(xì)分：專注于種苗生產(chǎn)、大規(guī)格苗木生產(chǎn)、某個(gè)品種的專業(yè)化企業(yè)數(shù)量增多；與此同時(shí)，不少企業(yè)開始構(gòu)建專業(yè)營(yíng)銷公司，市場(chǎng)渠道和銷售形式日趨多元化；狂熱追逐某個(gè)新品種，孤注一擲以求大回報(bào)的情形已不多見。
　　工程市場(chǎng)趨于規(guī)范
　　2003年，京、滬兩地幾乎同時(shí)成立了園林綠化行業(yè)協(xié)會(huì)，政府權(quán)力下移，行業(yè)自律能力隨著協(xié)會(huì)紐帶作用的增強(qiáng)而逐漸加強(qiáng)；建設(shè)部和各省市建委、建設(shè)廳制定的有關(guān)城市園林綠化建設(shè)的政策和規(guī)范逐步完善：北京等城市分別出臺(tái)了地方標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范及相關(guān)新興施工領(lǐng)域的專業(yè)指導(dǎo)書；江蘇、浙江、山東等省區(qū)建立園林綠化行業(yè)培訓(xùn)機(jī)制；施工市場(chǎng)透明度由南到北逐步增強(qiáng)，公開招投標(biāo)不再是“走形式”，更多的建設(shè)單位采取公開招標(biāo)選擇施工單位。更讓人欣喜的是，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和甲方的成熟，把“最低價(jià)中標(biāo)”作為招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的情況有所減少，相對(duì)于“少花錢、多干事”，甲方開始選擇“花合適的錢，把事情干漂亮”，低價(jià)競(jìng)標(biāo)、惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況有所緩解�？傊�，2 003年工程市場(chǎng)由亂而治的曙光初現(xiàn)。
　　景觀教育譜寫新篇
　　2003年北京最著名的兩個(gè)高等學(xué)府???北京大學(xué)和清華大學(xué)先后成立了景觀設(shè)計(jì)學(xué)研究院和景觀學(xué)系。兩校都表達(dá)了爭(zhēng)建世界一流學(xué)科、培養(yǎng)與國(guó)際接軌的高素質(zhì)景觀設(shè)計(jì)人才的決心。由于缺乏高級(jí)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè)人員從而制約國(guó)內(nèi)景觀建設(shè)健康發(fā)展的難題有望解決。這是在中國(guó)景觀教育史上具有里程碑意義的一件大事，它必將對(duì)我國(guó)園林綠化、景觀建設(shè)事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

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